優樂地永續觀察,在「永續農業」、「地方創生」等議題持續推動下,越來越多社會大眾開始關注「友善土地的生產方式」、「永續的消費與生活行動」。
Photo Credit:取自 The Fabricant IG先別急著排斥或質疑這些彷彿「顛覆社會」的虛擬創作,他們看似標新立異,但其實是人類世界不少既有事物的「舊瓶新裝」。」被數位化的僅是「輪廓」,而隱含其中的「表達」才是最真實核心。
如果說「時尚」是表達個人想法與生活模式,那「摸不著、碰不到」的虛擬時尚,是否「不真實」?本屆創意內容大會國際趨勢論壇受邀講者、荷蘭虛擬時尚新創 The Fabricant 共同創辦人 Amber Jae Slooten 可不這麼認為。當然了,虛擬世界並不完美,也可能複製來自真實世界的「惡意」。我交到許多朋友,找到愛(I just came here to escape, but I found something much bigger than myself. I found my friends. I found love! )。直到出不了門、不再需要精心打扮進辦公室後,才赫然發現:儘管城市陸續封鎖,但人類自我表達的需求無法「封鎖」,只是從實體轉移到數位世界。自古以來,世界各地創作者已不斷在電影、小說、藝術等文本裡打造虛擬世界或人物,目的是——向總是缺乏自省能力、對現實處境視若無睹的人類們,大膽拋出提問。
此前,雖然藝術相關領域早已有不少人提出類似概念,但過去一直僅限於小範圍的嘗試與摸索。Photo Credit:Amber Jae Slooten在著名的美國科幻大片《一級玩家》(Ready Player One)裡,17 歲的主角韋德・瓦茲(Wade Watts)在現實貧民窟生活看不到未來,於是選擇「登入」虛擬遊戲世界,嘗試翻轉自己的命運。這些體驗輸入大腦,會帶來許多不同的感受,也確實是實體書的優勢。
如果通往的是線上書城,那就是通往可以購買更多書的線上商店。舉例來說,書中可以有超連結,連結到不同的段落,或甚至識別本書,讓參照更為容易。首先,電子書的介面讓「互動」可以有更多的可能。但紙本書可以帶來觸覺與嗅覺的體驗,這反而不是電子書可以帶來的體驗。
透過共同的通訊協議(Protocol),軟體可以創造更多互動的可能。這些都遠超過實體書可達成的互動。
除了書本在載體上的呈現,還有超連結的操作、購買或借閱書籍、或甚至做筆記、交換筆記、訂閱筆記。文:林雨蒼(自由軟體工作者、公民記者) 近期一篇〈獨立書店:逛與不逛的掙扎〉的文章引發軒然大波。而其中有許多討論都是把電子書視為用電子載體的實體書,單純考量載體的差異。「因為環保考量所以不買實體書」的說法引發了許多爭議。
同時,若能建立平台來交換筆記,還能形成一個知識社群。人的輸入是透過五感,視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺。這個極限,來自於人的極限。從電子書與實體書的差異,能夠進一步看見數位技術的特性。
本文經《思想坦克》授權轉載,原文發表於此 原標題:電子書不只是電子版的「書」 延伸閱讀 書店訪視員「不買書」爭議:文化部迅速回應切割,蔡志浩公開致歉與反思 朱家安:電子書閱讀器舒緩我的網路成癮 為什麼電子書閱讀器比較不傷眼?「電子紙」背後的科學原理 2022台灣電子書市觀察:電子書店是為了讓讀者在「日常行為改變時仍能繼續方便閱讀」而存在的 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。實體書能帶來更多的體驗 不過,數位技術也並非沒有極限。
Kevin Kelly的《必然》揭示了12種數位技術帶來的趨勢,在此我以電子書為例,說明其中幾個趨勢帶來的改變。或是有些可以發出聲音,有聽覺的刺激。
面對這些問題,我們應該看清帶來的影響,讓優勢可以凸顯,並減少問題帶來的衝擊。因此,單純用「數位」版的實體書來理解電子書,其實並無法理解數位技術帶來的改變。未來若可以在看書的同時,看到其他高手的筆記,也能帶來更不一樣的學習。也就是說,電子書不只是書,甚至可以是一個社群網絡的基石,形成一個知識交換的平台開始使用Showmore之後,台灣來到疫情高峰期,「台灣加油,品好乳酪陪你」的外送平台順利上線,收益不減反增,也成功建立良好的品牌形象。針對現有客戶輪廓,進一步定位相似受眾,提升數倍營業額。
悠福科技共同創辦人周立夫 Ryan Chou(左)、電通行銷傳播集團電通智能中心 Platform & Technology Director 王振宇(右) 品好乳酪:提前布局,做到全方位電商經營 品好乳酪創辦人Bryant:「在台灣今年5月底疫情爆發前,品好乳酪已在OMO電商布局,經多方比較後,選擇Showmore做為外送平台解決方案。Ryan 表示:「現在賣一樣商品,要同時上架10幾個平台,還要另外投遞FB、Google廣告,好不容易累積起來的流量,又常受限於搜尋引擎跟流量演算法的改變。
了解更多:Showmore全方位電商經營顧問 追蹤Showmore粉絲專頁,了解更多全方位電商相關資訊 本文章內容由「悠福科技」提供。」 Showmore搶先洞見趨勢,為想線上開店的商家準備利器,協助品牌導流、精準集客、整合各渠道的電商資源,提供客戶最完善、理想的開店方案。
Showmore從開店、團購、分析、導流,一次解決品牌多渠道資訊零碎問題,協助極大化營收。」 悠福科技共同創辦人周立夫 Ryan Chou(左)、168 money 玩藝國際事業總經理 翁紹明(右) Showmore數據整合:協助千萬帶貨直播主精準集客,雙11業績每日倍增 今年雙11檔期,運用Showmore與台灣最大行銷集團電通集團的電通智能中心多年合作的人工智能電商行為分析,幫助知名千萬帶貨直播主做社群導流、精準客群鎖定、銷售行為分析與互動式直播。
品好乳酪創辦人 Bryant Kang 銷售渠道多元化,致勝點為降低客群流失 Showmore顧問團隊發現,現今銷售渠道碎片化的趨勢,造成品牌端大量數據流失,有效資訊難以統合,想在開店平台上建置品牌官網,大部分客戶擔心數據難以統整,會員跟流量也要重新再養。而Showmore 最大的亮點來自悠福科技多年的數據積累,透過數據洞察,在『訪客→會員→回購→再推薦』的每一個階段,針對消費者的不同行為,依階段行銷不同的商家資訊,促使消費者進行下一步消費。Showmore作為線上開店平台,提供全方位電商經營方案,加上悠福科技AI團隊累積多年的技術支持,可提供多渠道商務整合功能,有效增長營收。Showmore全方位電商經營方案,提供精準行銷流量變現 直播主帶貨、導購已成為電商市場中不可忽視的重要力量,Showmore與台灣最大直播收單系統168 money合作,協助旗下千位直播主,做社群流量再行銷。
悠福科技共同創辦人Ryan Chou表示:「Showmore從開店、團購、分析、導流,一次解決品牌多渠道資訊零碎問題。」 Showmore整合經營電商必備的所有資源,不須額外的繁瑣步驟,便能立竿見影地設置品牌官網。
悠福科技於2015年創立,獲得全球伺服器大廠英業達創辦人葉國一先生投資,後續獲得晶片大廠整合Showmore方案,提供全球聯網電視、手機電商等跨渠道行銷。這一波集客操作成功達成同時在線觀看人數接近萬人,近60%新客比例、業績成長7-10倍的好成績。
疫情時代,網路購物的頻率大幅增加,吸引更多商家投入戰場。目前台灣主要前20大直播主已經使用Showmore做為擴大營銷的方案。
即使碎片化時代的消費者行為難以掌握,透過Showmore也能更簡易地做到行銷與溝通,極大化電商營收疫情時代,網路購物的頻率大幅增加,吸引更多商家投入戰場。Showmore全方位電商經營方案,提供精準行銷流量變現 直播主帶貨、導購已成為電商市場中不可忽視的重要力量,Showmore與台灣最大直播收單系統168 money合作,協助旗下千位直播主,做社群流量再行銷。而Showmore 最大的亮點來自悠福科技多年的數據積累,透過數據洞察,在『訪客→會員→回購→再推薦』的每一個階段,針對消費者的不同行為,依階段行銷不同的商家資訊,促使消費者進行下一步消費。
悠福科技於2015年創立,獲得全球伺服器大廠英業達創辦人葉國一先生投資,後續獲得晶片大廠整合Showmore方案,提供全球聯網電視、手機電商等跨渠道行銷。品好乳酪創辦人 Bryant Kang 銷售渠道多元化,致勝點為降低客群流失 Showmore顧問團隊發現,現今銷售渠道碎片化的趨勢,造成品牌端大量數據流失,有效資訊難以統合,想在開店平台上建置品牌官網,大部分客戶擔心數據難以統整,會員跟流量也要重新再養。
悠福科技共同創辦人周立夫 Ryan Chou(左)、電通行銷傳播集團電通智能中心 Platform & Technology Director 王振宇(右) 品好乳酪:提前布局,做到全方位電商經營 品好乳酪創辦人Bryant:「在台灣今年5月底疫情爆發前,品好乳酪已在OMO電商布局,經多方比較後,選擇Showmore做為外送平台解決方案。Ryan 表示:「現在賣一樣商品,要同時上架10幾個平台,還要另外投遞FB、Google廣告,好不容易累積起來的流量,又常受限於搜尋引擎跟流量演算法的改變。
這一波集客操作成功達成同時在線觀看人數接近萬人,近60%新客比例、業績成長7-10倍的好成績。」 Showmore搶先洞見趨勢,為想線上開店的商家準備利器,協助品牌導流、精準集客、整合各渠道的電商資源,提供客戶最完善、理想的開店方案。
版权声明:本文为原创文章,版权归 畅所欲言网 所有,欢迎分享本文,转载请保留出处!